« Pour les gestionnaires, la peur du changement peut induire une peur de se faire remettre en question, ce qui l’empêche de progresser et d’envisager de nouvelles possibilités.»
- Marie Pineau -
Présidente, MétaManagement
CO-CRÉATION DE SOLUTIONS
Selon la fédération internationale
de coaching ICF Québec:
« Le coaching augmente de manière significative la performance des leaders. Il peut améliorer les habiletés de communication en donnant aux employés une confiance renouvelée. Il aide aussi les employés à mieux naviguer dans l’univers politique de l’organisation en accroissant leurs habiletés d’écoute et en les aidant à accepter la rétroaction de leurs collègues. »
ADAPTÉ À VOS BESOINS
« Les rencontres de coaching peuvent se tenir en présentiel ou virtuel, au bureau ou dans d’autres endroits selon le besoin. Les objectifs peuvent être établis de façon tri partite i.e avec le supérieur immédiat du gestionnaire et peuvent être en lien avec des projets de changement ou toute autre situation pour laquelle le gestionnaire a besoin d’un accompagnement. J’offre aussi la possibilité que les séances de coaching se déroulent en pleine nature, en marchant, afin de susciter des réflexions profondes et lucides, dans un contexte inspirant. »
- Marie Pineau -
Présidente, MétaManagement
DEPUIS PLUS DE 20 ANS
J’accompagne des gestionnaires en gestion de changement depuis plus de 20 ans. J’ai aussi travaillé comme gestionnaire dans le réseau de la santé pendant plusieurs années et j’ai eu la chance de bénéficier de services de coaching ce qui m’a permis de comprendre l’importance d’être accompagnée comme gestionnaire. De plus, je poursuis ma formation continue par le biais de cours de coaching dans le but d’obtenir en 2022 ma certification ACC de la fédération internationale des coachs (ICF).
LIEN DE CONFIANCE
Ma force est de déveloper le lien de confiance avec le gestionnaire pour le soutenir et le faire progresser par le biais de questions puissantes qui suscitent la réflexion et des prises de conscience pour se mettre en action, developer son potentiel et atteindre ses objectifs.
Les rencontres se déroulent en toute discrétion et respectent le rythme du gestionnaire pour lui permettre de prendre du recul et mettre en pratique ses apprentissages.