Afin de compléter les besoins importants de sa clientèle lors de la démarche de changement, MétaManagement travaille en partenariat avec diverses firmes de consultants, spécialisées dans des domaines complémentaires à sa mission.
| À titre d'exemple, elle coordonne les démarches de consultants en ressources humaines pour l'embauche de personnel qui répond à l'évolution des besoins des organisations. Elle peut aussi s'associer à des spécialistes en communications graphique pour peaufiner la stratégie de communication et mieux informer les employés et les clients des changements en cours ou à venir. Elle fait aussi affaire avec des psychologues organisationnels pour | encadrer le développement professionnel et personnel de gestionnaires ou encore pour développer des programmes de formation à l'interne. Cette formule « clé en main » répond aux besoins d'entreprises qui implantent un changement majeur dans leurs opérations et convient très bien à la réalité des PME. |
NOTRE APPROCHE
L'approche de partenariat permet à MétaManagement d'offrir un service « clé en main » pour identifier, mettre en place et soutenir les meilleures pratiques de gestion dans le contexte vécu par l'entreprise.
